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No dia 13 de março de 2011, a Academia
Emocional completou 20 anos. Durante essa jornada tivemos
a oportunidade de contribuir para o desenvolvimento de pessoas,
equipes e organizações por meio da educação
e capacitação. Nosso objetivo sempre foi o de
construir soluções em conjunto com você,
sua equipe e empresa, para atender as suas expectativas e
necessidades.
Contribuir com desenvolvimento de pessoas,
equipes e organizações por meio da educação
e capacitação.
Ser referência em Psicologia, Coaching
e Palestras.
1. Utilidade: ser útil a evolução
de pessoas, equipes e organizações
2. Parceria: promover interação entre a Academia
Emocional, pessoas e empresas
3. Comprometimento: contribuir para o melhor que existe em
cada ser humano, equipe e organização
4. Autonomia: estimular o autodomínio pessoal e interpessoal
– capacidade de produzir resultados
5. Ousadia: enfrentar desafios, resolver problemas, na construção
da visão de ser referência
6. Qualidade e Inovação: procurar fazer o melhor
para os clientes
7. Ética: praticar a lealdade, confiança e transparência
no relacionamento com terceiros, reconhecendo erros e corrigindo
rumos.
Construir soluções em conjunto
com você, sua equipe e empresa, para atender às
suas expectativas.
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Liderança de Resultados
- Como unir pessoas, estratégias para
chegar a execução impecável
Equipes
que Fazem Acontecer - Como selecionar,
desenvolver e manter equipe vencedoras
Arte
de Venc(d)er - Como incrementar performance
e melhorar resultados em vendas
Líder
Coach - Como utilizar o método
Coaching - 7 elementos, no exercício da Liderança
Competência Emocional -
Como desenvolver inteligência emocional nos negócios
e na vida
De
Bem com a Vida - Como alcançar
qualidade de vida e melhorar relacionamentos
Divas:
O Reencontro - Como redefinir a "Diva"
que existe em você e melhorar a autoestima
| “Para mudar um negócio,
você precisa de um conjunto de processos –
mecanismos sociais e operacionais que mude as crenças
e comportamentos das pessoas de forma a torná-las
mais ligadas aos resultados finais”, segundo Ram
Charan, consultor de CEOs e professor na Harvard, Business
School.
O MODELO DE MUDANÇA que exercitamos
em nossas palestras tem como prática,
tornar as pessoas comprometidas com o fazer acontecer
a partir:
Da situação atual para a desejada
Discutindo resultados e formas de realiza
Estabelecendo responsabilidades
Monitorando a execução
Recompensando desempenho
Processo que ocorre através do fluxo de idéias,
inovação e diálogo aberto, honesto,
informal.
INDICADO: para incrementar performances
e resultados, redirecionamento estratégico, alinhamento
de equipes, desenvolvimento do raciocínio sistêmico,
competência emocional e gerenciamento de crises.
METODOLOGIA: dinâmica
e participativa com exercícios e filmes.
RECURSOS AUDIOVISUAIS:
Projetor e Som com cabos de imagem e áudio.
BRIEFING: Com objetivo
de alinhar tema e conteúdo sugerimos agendar
“Confere Call”.
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